单点式的推广和单一的产品定位，往往难以覆盖全场景，难以形成持续性的增长。区域化框架应运而生，它把市场拆解成有边界的区，明确分工、可复制、便于学习。“亚洲精品一区二区三区四区五区”作为一种品牌化的隐喻，核心不是字面意义，而是在于分区之间的职责分离、协同节奏和数据对齐。四区代表业务的主线运作：1区核心...